Minusines : une entreprise centenaire tournée vers demain
À l’aube de son 100e anniversaire en novembre prochain, l’entreprise Minusines poursuit son évolution au cœur du tissu économique luxembourgeois. Entre héritage industriel, innovations technologiques et engagement pour la transition énergétique, elle est aujourd’hui un acteur incontournable du génie technique et du bâtiment. Rencontre avec son CEO, Laurent Saeul et l’équipe du management.
Un parcours d’adaptation et d’innovation
En novembre 2025, Minusines célébrera un siècle d’existence, un cap majeur qui reflète son évolution constante au service du Luxembourg. Fondée en 1925 par des familles issues de l’industrie sidérurgique et minière, la société répondait initialement à un besoin simple : importer et distribuer du matériel et des outils indispensables aux mines et aux industries locales. Ce positionnement lui a permis de s’imposer comme un partenaire essentiel des acteurs économiques régionaux.
Au fil du temps, elle a élargi son champ d’action pour suivre les mutations du secteur électrique et du bâtiment, en intégrant notamment l’éclairage, la domotique, puis des solutions dédiées à la transition énergétique. Ces dernières années, la conjoncture n’a pourtant pas été des plus favorable : crise sanitaire, instabilités géopolitiques, ralentissement dans la construction… Autant d’obstacles auxquels Minusines a fait face sans perdre son élan.
Cette solidité a trouvé une nouvelle dimension en 2020, lorsque l’entreprise a rejoint le groupe Encevo, acteur clé du paysage énergétique luxembourgeois. « Ce rapprochement s’est inscrit dans une volonté d’accompagner durablement la transition énergétique, en conjuguant notre expertise locale en distribution technique et le savoir-faire du groupe dans la gestion et la distribution de l’énergie », explique Laurent Saeul. Cette alliance offre à Minusines un écosystème solide pour investir dans les solutions renouvelables, développer l’électromobilité, élargir ses services et la digitalisation, tout en restant profondément ancrée dans le tissu économique luxembourgeois.
L’humain, moteur essentiel
Ce qui garantit la pérennité d’une entreprise, ce ne sont pas seulement ses produits, mais avant tout les valeurs humaines qui la portent. Chez Minusines, ces valeurs ont toujours été claires et profondément ancrées. Depuis sa création, l’entreprise a su évoluer en phase avec son environnement, qu’il soit technique ou sociétal, en restant constamment à l’écoute des professionnels de terrain. L’innovation est indissociable de son identité, mais elle ne suffit pas sans un engagement quotidien et sincère de toutes les équipes.
« En rejoignant l’entité TESEOS du groupe Encevo, nous avons non seulement élargi notre horizon, mais aussi renforcé nos bases », souligne le CEO. « Notre ADN s’est enrichi de valeurs humaines fortes, telles que l’esprit d’équipe, l’excellence, l’expertise, le respect et l’engagement collectif, qui prolongent une culture solidement ancrée dans l’expertise technique. Elles sont le moteur qui nous pousse à relever les défis actuels et futurs, tout en conservant une proximité et une écoute attentive des besoins de nos clients et partenaires », indique-t-il.
Ce qui garantit la pérennité d’une entreprise, ce ne sont pas seulement ses produits, mais avant tout les valeurs humaines qui la portent
Parmi les personnes qui portent entre autres cette dynamique chez Minusines, on retrouve, en plus de Laurent Saeul, Jérôme Jeitz (CSO), Patrick Morizet (CFO) et Sergio Rodrigues (Fondé de pouvoir). S’ajoutent Marc Even (Comptable) et Anne Mohr (Manager Business Intelligence & Controlling), ainsi que Sanel Imamovic (Business Manager), Jean-Luc Kuhlmann (Business Development Manager) et Yves Mreches (Business Solution Manager), qui contribuent chacun, à leur niveau, à faire vivre l’expertise et les valeurs de l’entreprise au quotidien.
LUXPROOF, une vision intégrée de la transition énergétique
Depuis plusieurs années, la transition énergétique s’accélère. Voiture électrique, batterie domestique, photovoltaïque, pompe à chaleur… Ces solutions se multiplient, mais ne suffisent pas à elles seules. Il s’agit surtout de les relier entre elles et de les intégrer à ce qui existe déjà. C’est précisément là que Minusines affirme son rôle : penser un système complet, cohérent et durable.
L’entreprise ne se contente pas de commercialiser des solutions techniques, elle les applique chez elle, dans ses propres bâtiments, depuis longtemps. « Il ne suffit pas de vanter les mérites de telle ou telle technologie si on ne l’a jamais mise en œuvre chez soi. Ce n’est pas une question d’image, mais de responsabilité », affirme Laurent Saeul.
Cela fait près de dix ans qu’elle a équipé son siège de bornes de recharge pour sa flotte électrique, aujourd’hui composée d’une vingtaine de véhicules. Les panneaux photovoltaïques couvrent les toitures, les batteries assureront le stockage et l’ensemble est piloté par une gestion intelligente de l’énergie. « C’est un système complet et ça change tout. Nous ne pouvons pas parler d’intégration énergétique si on ne comprend pas comment chaque élément interagit avec les autres. C’est cette connaissance de terrain qui nous permet d’accompagner les artisans avec justesse », poursuit-il. La complexité des systèmes actuels impose un travail collectif entre les différents corps de métier : « le monde du bâtiment devient interconnecté et chaque profession doit comprendre les logiques globales. Installer une pompe à chaleur, c’est aussi comprendre les réseaux. Fixer un panneau solaire, c’est collaborer avec un couvreur. Il faut une communauté de spécialistes pour avancer ensemble. La réussite de la transition énergétique dépend d’un engagement collectif, tant en interne qu’avec les partenaires. C’est aussi pourquoi nous mettons un point d’honneur à soutenir la formation continue, à transmettre les savoirs et à rester à l’écoute des besoins du terrain. On parle souvent d’expertise, mais l’excellence, c’est surtout comprendre les réalités concrètes de ceux qui installent, utilisent et entretiennent ces technologies », explique-t-il.
Dans cette logique, l’entreprise collabore avec des partenaires pour développer des projets similaires dans d’autres secteurs, y compris avec des communes ou l’industrie. L’intérêt est double : accélérer la transition énergétique du pays, tout en montrant que ces solutions fonctionnent, dès lors qu’elles sont pensées de manière cohérente.
Les fondements de la réussite
Minusines conçoit son rôle comme une pyramide adaptée aux besoins du marché luxembourgeois en pleine transition énergétique. Au sommet : le lien direct avec le terrain. La proximité avec les clients, les artisans, les intégrateurs. C’est là que tout commence : dans l’échange, le conseil et l’accompagnement. Mais pour que ce service soit solide, il doit s’appuyer sur un socle technique fiable. Ce dernier, c’est l’ensemble des solutions de génie technique et du bâtiment, articulées autour de deux besoins essentiels : la distribution de l’énergie dans les infrastructures et la maîtrise de l’intelligence embarquée : contrôle, automatisation et sécurité. C’est à cette interface que se joue la performance des bâtiments modernes.
Nous ne pouvons pas parler d’intégration énergétique si on ne comprend pas comment chaque élément interagit avec les autres
Un niveau en dessous encore, elle intègre les composantes clés de la transition énergétique : production photovoltaïque, stockage d’énergie, pilotage des consommations, véhicules électriques et pompes à chaleur. Autant de postes qui ne peuvent plus être pensés de manière isolée. Ils forment un système vivant, interconnecté, à l’image du réseau intelligent dans lequel ils s’inscrivent. Si cette pyramide tient debout, c’est parce qu’elle repose sur des bases solides : des stocks accessibles localement, une logistique réactive, une distribution structurée et un maillage de partenaires de confiance.
Mais un autre pilier fondamental, souvent moins visible, est tout aussi déterminant : la solidité financière. « C’est elle qui permet d’assurer un pilotage rigoureux de la trésorerie, de maintenir un système de contrôle de gestion performant et des outils de business intelligence adaptés, afin de suivre les clients et le portefeuille d’activités de près, tout en offrant un accompagnement financier pertinent, que ce soit dans la gestion des encaissements ou le soutien aux projets des partenaires », conclut Laurent Saeul.
MINUSINES S.A.
8, rue François Hogenberg
L-1735 Luxembourg
www.minusines.lu